湖南兰天汽车集团

湖南兰天汽车集团成立于2003年，是一家以整车销售为龙头的民营企业。集团拥有12家标准汽车品牌4S店，位列 省内汽车流通领域前三强，并成为省内完成工商注册的汽车流通企业集团。J集团现有员工1018人，其中管理人员271人，拥有高级职称者32人，中级 职称者289人。集团被评为中国农业银行湖南分行AAA级信用企业，湖南省汽车行 业协会副会长单位。2009年，兰天集团主业——整车销售年营业额突破22亿元。

湖南兰天汽车集团发展历程
1994年12月成立兰天汽车配件公司
1995年成立兰天运输公司
1997年成立株洲市兰天汽配有限公司
2001年更名为株洲市兰天实业有限公司
2003年9月成立湖南省兰天汽车销售有限公司（雪铁龙4S店）
2004年7月成立株洲市兰天驾校有限公司
2005年1月成立永州兰天汽车经营有限公司
2005年5月成立长沙兰天汽车销售服务有限公司 （东风本田4S店）
2005年8月收购株洲同力交通实业有限责任公司
2005年11月成立湖南省兰天汽车贸易有限公司 （东风日产4S店）
2006年3月更名为湖南兰天汽车集团有限公司(兰天集团挂牌日为2006年5月)
2006年5月成立长沙诚通汽车贸易有限公司 （东风本田4S店）
2006年6月收购常德恒瑞汽车销售有限公司（雪铁龙4S店）
2006年11月成立邵阳兰天汽车贸易有限公司
2007年12月东风日产河西专营店新张开业（东风日产4S店）
2008年5月成立东风日产怀化恒裕专营店（东风日产4S店）
2009年1月东风日产邵阳兰天专营店开业（东风日产4S店）
2009年5月6月东风日产益阳专营店、娄底专营店相续开业（东风日产4S店）
2009年10月成立湖南天驰汽车贸易有限公司
2010年奔驰戴姆勒等更多品牌4S店正在筹建中

湖南兰天汽车集团公司荣誉
2007荣获“诚信纳税户”称号
2007车市之星评选”长沙汽车经销商“称号
2007年度被湖南鹏程信用有限公司评为信用”AAA“企业
2007年度东风本田汽车特约销售服务销售满意度荣获华中地区冠军
2007年湖南省个体劳动者私营企业协会颁发的湖南省诚信私营企业荣誉
2007-2008湖南省保护消费者权益示范单位 东风日产兰天专营店荣获”
2008年湖南省个体劳动者私营企业协会颁发的湖南省诚信私营企业荣誉
2009年湖南兰天汽车集团有限公司获得“湖南省百强企业”称号

企业文化
湖南兰天汽车集团有限公司愿景
努力成为湖南地区影响力，服务网络便捷的汽车销售服务企业集团。

发展规划
2013年-2017年，兰天集团“11258”计划内容：
1、个“1”是指兰天集团在5年内实现年纳税额增长至1亿元，并在有条件的地区与客户联动，建设兰天希望小学等慈善活动；
2、第二个“1”是指兰天集团扩大企业规模，为客户提供便捷服务的同时，将年营业额增加至100个亿；
3、“2”是指兰天集团在5年内建设2个兰天幸福小区，分别为株洲兰天村和长沙兰天第二村，解决员工的住房问题；
4、“5”是指将员工的入股比例进一步扩大，争取让500个员工成为兰天的主人；
5、“8”是指为了更方便的服务客户,在现有区域内将现有品牌(东风日产、启辰、东风本田、东风雪铁龙、东风标致、上海大众、通用别克、通用雪佛兰、上汽荣威名爵、梅赛德斯奔驰商务、海马福仕达)延伸到县镇，完成80个直营网点的建设。
2013年是第二个五年计划的年！
已开业店32家，在建店3家。
年度销售目标为37600台，营业额50个亿。
益阳汽车城全面完工
长沙河西汽车城启动
湘西汽车城启动
县域联合品牌汽车城规划落实
株洲兰天村，年底封顶。

服务
服务，是兰天集团是否能区别、一般汽车经销商的关键。我们追求的服务，在现阶段集中体现为：以车主需求为导向，引领发展潮流，主打三大战役。即，
网络：在规划的区域内形成合理的网络布局，是我们能为兰天车友提供更加便捷服务的基础。
内容：通过不断地变革与创新形成内容特色，是我们能为兰天车友提供更多增值服务的基础。
文化：将自己的目光不仅仅停留在实体事物，是我们能为兰天车友提供更多生活享受的基础。
核心经营理念
敢拼
生于忧患，死于安乐。始于草根，夹缝求存，“敢拼”是兰天生存和发展的原始基因。
变革
企业永远不变的是“变化”。拿来主义，不断导入，“变革”是兰天提升自己的力量源泉。
创新
是自我创新的结果。永存质疑，自主探索，“创新”是兰天获得优势的途径。
实在
物以类聚，人以群分，以“我”心感动“汝”心。彼此真诚，简洁通俗，“实在”是将所有“兰天人”聚集在一起的基础。

核心人文理念
1、“车在兰天下，人在幸福中”。
2、兰天集团是所有兰天人的“兰天”。兰天人包括兰天集团的股东、员工、兰天车友，及所有关心、帮助过兰天集团或接受过兰天集团帮助的人。
3、生活幸福指数，以及与环境的和谐，是所有兰天人的共同追求。

核心企业精神
1、“没有借口，坚决服从，结果至上”。即；
2、有令则行：立即、马上、现在。
3、 有禁则止：坚决、果断、负责。
4、 公司所有的指令，执行人员100%做到“标准清晰，过程优化，注重细节，结果完美”。
企业内部高压线
1、弄虚作假，徇私舞弊；
2、顶撞客户，推诿责任；
3、抵触变革，阻碍创新